Выстраиваю отдел продаж «под ключ» от разработки стратегии до первых серьезных продаж. Усовершенствую уже существующий отдел продаж.
ТОЛЬКО ДО КОНЦА МАРТА
средний рост показателей по итогам работы
средний срок настройки отдела продаж с нуля до значительных результатов
кейсов по построению отделов продаж в разных нишах
В рамках сотрудничества предлагаю большой спектр услуг для эффективной работы вашего отдела продаж. Стоимость каждой опции оговаривается отдельно.
эффективной стратегии продаж
продуктивных менеджеров по продажам
высококвалифицированного руководителя отдела продаж
вашего персонала современным технологиям продаж
и оптимизация текущих показателей и бизнес-процесов
полного пакета документации отдела продаж
процесса продаж посредством внедрения эффективной CRM-системы
по управлению новой системой продаж для руководства компании
работы отдела продаж для достижения наилучших результатов
Когда нужно начать продажи
срок реализации – 60 дней
от 99 000₽ в месяц
Когда стандартных настроек достаточно для достижения результата
срок реализации – 90 дней
от 150 000₽ в месяц
Когда необходимо полное погружение
срок реализации – 120 дней
от 200 000₽ в месяц
1. Выполняю всесторонний анализ, обнаруживаю дефекты в процессах, структуре и стратегии продаж.
2. Разрабатываю организационную структуру отдела продаж.
3. Активно участвую в внедрении методик ABC, ключевых показателей производительности, отчетных форм, скриптов и презентаций.
4. Подбираю квалифицированных продажников и эффективных руководителей по продажам.
5. Преподаю инновационные методики ведения переговоров и продаж.
6. Улучшаю взаимодействие между различными отделами внутри компании.
1. В компании пока отсутствует отдел продаж, поэтому владельцы бизнеса ведут переговоры с клиентами самостоятельно.
2. Сотрудники уже наняты, но отсутствует руководитель отдела продаж, поэтому собственник занимается операционными вопросами.
3. РОП отвечает за управление продажами, инструменты внедрены, но желаемый результат не достигнут.
4. Необходимо быстро собрать профессиональную команду, чтобы наладить механизм продаж в короткие сроки.
Перед тем как приступить к разработке концепции развития, необходимо ответить на следующие вопросы:
— Что именно мы предлагаем;
— Кто будет нашими потенциальными клиентами;
— Каким образом мы будем осуществлять продвижение;
— В какие сроки мы планируем реализовать проект;
— Какие результаты мы ожидаем достичь.
После того, как мы проанализируем эти вопросы вместе и разработаем необходимую тактику, мы немедленно приступим к реализации проекта.
Отдел продаж является двигателем для любой компании. Для обеспечения успешного функционирования корпоративной машины продаж и удержания ключевых клиентов, каждый элемент должен быть на месте, оптимизирован и интегрирован в общую деятельность. Для достижения этой цели постепенно внедряются полезные технологии: чек-листы, обучающие материалы, коммерческие предложения, презентации, отбор персонала, тренинги, ротация, система мотивации, KPI, сценарий звонков, корпоративная книга продаж, отчетность, планирование, прогнозирование, модернизация, система CRM, телефония.
Успешные продажи — это не случайность, а четко выстроенная система. Компании, которые работают без структурированного отдела продаж, теряют до 40% потенциальной прибыли из-за хаоса в процессах, недостатка аналитики и неоптимизированной работы менеджеров.
Создание отдела продаж с нуля — задача для бизнеса, который хочет расти и масштабироваться. Но чтобы эта система действительно работала, важно не просто нанять менеджеров и запустить CRM, а выстроить четкую стратегию, настроить автоматизированные процессы и обеспечить отделу мощную методологическую базу.
Мы создаем полноценный рабочий инструмент, который:
Вы получаете не набор сотрудников, а работающий механизм, приносящий результат.
Выстраивание включает несколько ключевых этапов:
Создание эффективного отдела продаж – это не просто набор сотрудников и CRM-система. Это комплексная бизнес-структура, включающая четко прописанные процессы, автоматизированные инструменты и систему контроля. Мы предлагаем услугу выстраивания отдела под ключ, которая обеспечит вашему бизнесу стабильный рост и прогнозируемую прибыль.
Мы выстраиваем логичную, прозрачную и управляемую систему продаж, где каждый этап взаимодействия с клиентом прописан и оптимизирован. Больше не будет потерянных лидов, неэффективных переговоров и низких конверсий. Вы получаете отлаженный механизм, который работает без пробелов и накладок.
Что входит в услугу?
Отдел продаж должен быть предсказуемым и управляемым. Мы внедряем KPI и системы аналитики, которые позволяют в реальном времени оценивать эффективность каждого менеджера и всей команды в целом.
Что вы получаете?
Благодаря этому вы всегда знаете, сколько клиентов на каком этапе сделки, кто из менеджеров показывает лучший результат и где есть точки роста.
Мы берем на себя весь процесс создания отдела продаж – вам не нужно искать отдельных специалистов, разбираться в технологиях и тратить месяцы на тестирование гипотез.
Мы делаем все за вас:
После внедрения системы продажи не зависят от конкретных людей – они идут по четко выстроенной модели, обеспечивая предсказуемый рост дохода.
В итоге: что получает ваш бизнес?
Мы строим эффективные отделы продаж – создаем механизм, который работает на вас. Для связи с нами, отправьте заявку через форму обратной связи или позвоните по телефону нашей компании.
