Подготовка и обучение персонала продажам – мероприятия, направленные на повышение квалификации персонала. Это одна из инвестиций ваших средств, направленная на выполнение плана продаж, повышение прибыли и расширения ЦА. Наша компания предлагает услуги по обучению менеджеров с использованием современных методик и с учетом особенностей бизнес-процессов заказчика.
средний рост показателей по итогам работы
средний срок настройки отдела продаж с нуля до значительных результатов
кейсов по построению отделов продаж в разных нишах
В рамках сотрудничества предлагаю большой спектр услуг для эффективной работы вашего отдела продаж. Стоимость каждой опции оговаривается отдельно.
эффективной стратегии продаж
продуктивных менеджеров по продажам
высококвалифицированного руководителя отдела продаж
вашего персонала современным технологиям продаж
и оптимизация текущих показателей и бизнес-процесов
полного пакета документации отдела продаж
процесса продаж посредством внедрения эффективной CRM-системы
по управлению новой системой продаж для руководства компании
работы отдела продаж для достижения наилучших результатов
Когда нужно начать реализацию продукта
от 150 т. р.
срок реализации – от 30 дней
Когда бизнесу нужно сформировать отдел продаж и его систему работы
от 270 т. р.
срок реализации – от 60 дней
Когда нужен мощный, системный отдел, с сильным и опытным РОП, всегда выполняющий план по выручке от продаж
от 400 т. р.
срок реализации – от 80 дней
1. Выполняю всесторонний анализ, обнаруживаю дефекты в процессах, структуре и стратегии продаж.
2. Разрабатываю организационную структуру отдела продаж.
3. Активно участвую в внедрении методик ABC, ключевых показателей производительности, отчетных форм, скриптов и презентаций.
4. Подбираю квалифицированных продажников и эффективных руководителей по продажам.
5. Преподаю инновационные методики ведения переговоров и продаж.
6. Улучшаю взаимодействие между различными отделами внутри компании.
1. В компании пока отсутствует отдел продаж, поэтому владельцы бизнеса ведут переговоры с клиентами самостоятельно.
2. Сотрудники уже наняты, но отсутствует руководитель отдела продаж, поэтому собственник занимается операционными вопросами.
3. РОП отвечает за управление продажами, инструменты внедрены, но желаемый результат не достигнут.
4. Необходимо быстро собрать профессиональную команду, чтобы наладить механизм продаж в короткие сроки.
Перед тем как приступить к разработке концепции развития, необходимо ответить на следующие вопросы:
— Что именно мы предлагаем;
— Кто будет нашими потенциальными клиентами;
— Каким образом мы будем осуществлять продвижение;
— В какие сроки мы планируем реализовать проект;
— Какие результаты мы ожидаем достичь.
После того, как мы проанализируем эти вопросы вместе и разработаем необходимую тактику, мы немедленно приступим к реализации проекта.
Отдел продаж является двигателем для любой компании. Для обеспечения успешного функционирования корпоративной машины продаж и удержания ключевых клиентов, каждый элемент должен быть на месте, оптимизирован и интегрирован в общую деятельность. Для достижения этой цели постепенно внедряются полезные технологии: чек-листы, обучающие материалы, коммерческие предложения, презентации, отбор персонала, тренинги, ротация, система мотивации, KPI, сценарий звонков, корпоративная книга продаж, отчетность, планирование, прогнозирование, модернизация, система CRM, телефония.
Эффективный менеджер должен досконально знать предлагаемый продукт, уметь правильно вести разговор с клиентом, задавать нужные вопросы и направлять беседу в необходимое русло. Также он должен понимать специфику деятельности той области, в которой он специализируется, знать конкурентов и целевую аудиторию.
Необходимые навыки:
Важно, чтобы сотрудники умели правильно презентовать свой продукт, рассказать клиенту о собственной компании, выгодах сотрудничества. Но далеко не все менеджеры обладают необходимыми навыками, что часто становится причиной падения прибылей. Именно поэтому обучение персонала отдела продаж выводится на одно их первых мест при организации эффективной работы компании.
Услуги обучения персонала отдела продаж направлены на развитие навыков и повышение эффективности работы сотрудников, что способствует увеличению объема продаж и улучшению клиентского опыта. Обучение включает развитие ключевых компетенций, таких как переговорные техники, работа с возражениями, использование CRM-систем и стратегии заключения сделок.
Программы обучения помогают развивать ключевые навыки, оптимизировать рабочие процессы и повышать мотивацию команды, что в конечном итоге ведет к улучшению общих бизнес-показателей.
Обучение персонала отдела продаж — это инвестиция, которая напрямую влияет на успех бизнеса. Квалифицированные и хорошо обученные сотрудники способны не только эффективно привлекать новых клиентов, но и удерживать существующих, повышая прибыль компании. Эти услуги помогают вывести компанию на новый уровень, повысив производительность и улучшив результаты. Для получения консультации вы можете позвонить по телефону или оставить заявку на сайте.
