- info@ns-profit.ru
- +7 (911) 185-00-55
Стоимость услуг
Стартовый
Когда нужно начать продажи
- Экспресс-анализ конкурентов
- Разработка стратегии отдела продаж
- Пакет документов для работы отдела продаж (регламенты, скрипты, KPI)
- Настройка CRM-системы
- Консультации собственников
срок реализации – 60 дней
от 99 000₽ в месяц
Стандартный
Когда стандартных настроек достаточно для достижения результата
- Экспресс-аудит отдела продаж
- Анализ конкурентов
- Разработка стратегии отдела продаж
- Пакет документов для работы отдела продаж (регламенты, скрипты, KPI)
- Настройка CRM-системы
- Отдел контроля качества звонков
- Обучение сотрудников работе с клиентами
- Консультации собственников
срок реализации – 90 дней
от 150 000₽ в месяц
Расширенный
Когда необходимо полное погружение
- Полный аудит отдела продаж, включая проработку рынка и УТП
- Маркетинговый план
- «Тайный покупатель»
- Разработка стратегии отдела продаж
- Пакет документов для работы отдела продаж (регламенты, скрипты, KPI)
- Настройка CRM-системы
- Отдел контроля качества звонков
- Поиск, найм и обучение сотрудников ОП
- Создание базы знаний (текстовый и видео формат)
- Ежедневное сопровождение отдела продаж (планерки с менеджерами, разбор клиентов, разбор звонков, ролевки)
- Консультации собственников
срок реализации – 120 дней
от 200 000₽ в месяц
Надежда Сорокина
- Опыт в продажах с 2006 года. Начинала с должности ассистента менеджера и росла, изучая всю «кухню» изнутри.
- За это время наработала базу собственных клиентов на аутсорсе и сделала их отделы продаж высокоэффективными.
- Среди ключевых клиентов такие крупные компании, как «Европейская Медиа Группа», мебельная компания «STOOXX», IT-компания «Proaction Pro», сеть премиум спа-салонов «Royal Thai» и многие другие.
- Построила результативные отделы продаж для нескольких зарубежных компаний.
- Провожу корпоративные тренинги по продажам.
Клиенты обо мне
Работали с Надеждой над оптимизацией отдела продаж. Было очень полезно узнать мнение со стороны специалиста и внести коррективы для улучшения . У Надежды есть четкое понимание и видение правильно работающего отдела. В ходе работы разобрали структуру отдела продаж, систему KPI, систему отчетности, портреты целевой аудитории, получили рекомендации по составлению кейсов клиентов и лидогенерации.
Перед нашей компанией стояла задача наладить процессы лидогенерации для холодного обзвона и построить отдел продаж. Надежда помогла нам
в кратчайшие сроки выстроить эту систему.
Первым делом Надежда вникла во все процессы и продиагностировала нашу работу.
Во-вторых, она сдвинула с мертвой точки вопрос систематизации рабочего процесса.
Далее Надежда четко поставила дальнейшие конкретные шаги по развитию отдела, а именно внедрение конкретных инструментов, CRM, подкорректировала воронку продаж.
Также Надежда помогла обучить и настроить работу сотрудников.
Всего лишь за месяц она смогла сделать из хаотичной работы эффективно выстроенный процесс, а также наладить качественную лидогенерацию для холодного обзвона.
У нашей компании возникли сложности с построением отдела продаж. Вместе с Надеждой мы перестроили полностью отдел и структурировали его. Так, теперь у нас есть первая и вторая линия, а также отдел аккаунтинга. Всё это позволяет нам делать больше продаж и за более высокий чек.
Если говорить про цифры, то конверсия лида увеличилась в два раза, конверсия из встречи увеличилась на 25%, поскольку были качественно написаны скрипты и регламенты. В итоге мы смогли поднять средний чек на 18%. Сейчас все необходимые процессы налажены и оцифрованы, а в отделе продаж полный порядок.