Стоимость услуг
Базовый
Когда нужно начать реализацию продукта
- Консультации владельцев бизнеса
- Разработка стратегии отдела продаж
- Минимально необходимые для запуска настройки отдела продаж
- Базовый набор документов
от 150 т. р.
срок реализации – от 30 дней
Стандартный
Когда бизнесу нужно сформировать отдел продаж и его систему работы
- Экспресс аудит продаж + план построения отдела продаж
- Разработка стратегии отдела продаж
- Необходимые настройки отдела продаж
- Базовый набор документов
- Поиск и найм менеджеров и РОПа
- Консультации собственника по управлению сформированным отделом продаж
от 270 т. р.
срок реализации – от 60 дней
Индивидуальный
Когда нужен мощный, системный отдел, с сильным и опытным РОП, всегда выполняющий план по выручке от продаж
- Глубокий аудит системы продаж и маркетинга + детальный поэтапный план изменений
- Полноценные настройки отдела продаж
- Полный пакет документов
- Поиск, найм и обучение менеджеров и РОПа под ключ
- Ежедневное сопровождение уже сформированного отдела
- Executive-коучинг собственника или топ-менеджеров по управлению новой системой продаж
- Сопровождение в течение месяца после окончания проекта
от 400 т. р.
срок реализации – от 80 дней
Надежда Сорокина
- Опыт в продажах с 2006 года. Начинала с должности ассистента менеджера и росла, изучая всю «кухню» изнутри.
- За это время наработала базу собственных клиентов на аутсорсе и сделала их отделы продаж высокоэффективными.
- Среди ключевых клиентов такие крупные компании, как «Европейская Медиа Группа», мебельная компания «STOOXX», IT-компания «Proaction Pro», сеть премиум спа-салонов «Royal Thai» и многие другие.
- Построила результативные отделы продаж для нескольких зарубежных компаний.
- Провожу корпоративные тренинги по продажам.
Клиенты обо мне
Read More
Работали с Надеждой над оптимизацией отдела продаж. Было очень полезно узнать мнение со стороны специалиста и внести коррективы для улучшения . У Надежды есть четкое понимание и видение правильно работающего отдела. В ходе работы разобрали структуру отдела продаж, систему KPI, систему отчетности, портреты целевой аудитории, получили рекомендации по составлению кейсов клиентов и лидогенерации.
Read More
Перед нашей компанией стояла задача наладить процессы лидогенерации для холодного обзвона и построить отдел продаж. Надежда помогла нам
в кратчайшие сроки выстроить эту систему.
Первым делом Надежда вникла во все процессы и продиагностировала нашу работу.
Во-вторых, она сдвинула с мертвой точки вопрос систематизации рабочего процесса.
Далее Надежда четко поставила дальнейшие конкретные шаги по развитию отдела, а именно внедрение конкретных инструментов, CRM, подкорректировала воронку продаж.
Также Надежда помогла обучить и настроить работу сотрудников.
Всего лишь за месяц она смогла сделать из хаотичной работы эффективно выстроенный процесс, а также наладить качественную лидогенерацию для холодного обзвона.
Read More
У нашей компании возникли сложности с построением отдела продаж. Вместе с Надеждой мы перестроили полностью отдел и структурировали его. Так, теперь у нас есть первая и вторая линия, а также отдел аккаунтинга. Всё это позволяет нам делать больше продаж и за более высокий чек.
Если говорить про цифры, то конверсия лида увеличилась в два раза, конверсия из встречи увеличилась на 25%, поскольку были качественно написаны скрипты и регламенты. В итоге мы смогли поднять средний чек на 18%. Сейчас все необходимые процессы налажены и оцифрованы, а в отделе продаж полный порядок.
Previous
Next