Увеличение продаж – одна из услуг, благодаря которой будет выстроена эффективная работа компании, повышена прибыль. Наша компания предлагает организациям и компаниям различной формы собственности. Нашими экспертами будет выполнен аудит бизнес-процессов, проведены работы по реорганизации или создании стратегии «с нуля».
средний рост показателей по итогам работы
средний срок настройки отдела продаж с нуля до значительных результатов
кейсов по построению отделов продаж в разных нишах
В рамках сотрудничества предлагаю большой спектр услуг для эффективной работы вашего отдела продаж. Стоимость каждой опции оговаривается отдельно.
эффективной стратегии продаж
продуктивных менеджеров по продажам
высококвалифицированного руководителя отдела продаж
вашего персонала современным технологиям продаж
и оптимизация текущих показателей и бизнес-процесов
полного пакета документации отдела продаж
процесса продаж посредством внедрения эффективной CRM-системы
по управлению новой системой продаж для руководства компании
работы отдела продаж для достижения наилучших результатов
Когда нужно начать реализацию продукта
от 150 т. р.
срок реализации – от 30 дней
Когда бизнесу нужно сформировать отдел продаж и его систему работы
от 270 т. р.
срок реализации – от 60 дней
Когда нужен мощный, системный отдел, с сильным и опытным РОП, всегда выполняющий план по выручке от продаж
от 400 т. р.
срок реализации – от 80 дней
1. Выполняю всесторонний анализ, обнаруживаю дефекты в процессах, структуре и стратегии продаж.
2. Разрабатываю организационную структуру отдела продаж.
3. Активно участвую в внедрении методик ABC, ключевых показателей производительности, отчетных форм, скриптов и презентаций.
4. Подбираю квалифицированных продажников и эффективных руководителей по продажам.
5. Преподаю инновационные методики ведения переговоров и продаж.
6. Улучшаю взаимодействие между различными отделами внутри компании.
1. В компании пока отсутствует отдел продаж, поэтому владельцы бизнеса ведут переговоры с клиентами самостоятельно.
2. Сотрудники уже наняты, но отсутствует руководитель отдела продаж, поэтому собственник занимается операционными вопросами.
3. РОП отвечает за управление продажами, инструменты внедрены, но желаемый результат не достигнут.
4. Необходимо быстро собрать профессиональную команду, чтобы наладить механизм продаж в короткие сроки.
Перед тем как приступить к разработке концепции развития, необходимо ответить на следующие вопросы:
— Что именно мы предлагаем;
— Кто будет нашими потенциальными клиентами;
— Каким образом мы будем осуществлять продвижение;
— В какие сроки мы планируем реализовать проект;
— Какие результаты мы ожидаем достичь.
После того, как мы проанализируем эти вопросы вместе и разработаем необходимую тактику, мы немедленно приступим к реализации проекта.
Отдел продаж является двигателем для любой компании. Для обеспечения успешного функционирования корпоративной машины продаж и удержания ключевых клиентов, каждый элемент должен быть на месте, оптимизирован и интегрирован в общую деятельность. Для достижения этой цели постепенно внедряются полезные технологии: чек-листы, обучающие материалы, коммерческие предложения, презентации, отбор персонала, тренинги, ротация, система мотивации, KPI, сценарий звонков, корпоративная книга продаж, отчетность, планирование, прогнозирование, модернизация, система CRM, телефония.
Как заказать услуги и что для этого необходимо? Оставляйте заявку или звоните нам по указанным телефонам. Сотрудники агентства проконсультируют, что необходимо для начала сотрудничества и развития вашей компании.
Профессиональные услуги по оптимизации работы коммерческого отдела – один из этапов развития компании и повышения количества продаж товара. Но когда именно возникает необходимость в таком сервисе? Заказать услуги нашего агентства рекомендуется, если на предприятии наблюдаются следующие ситуации:
Мы проводим комплексные мероприятия по увеличению продаж, которые направлены на оптимизацию бизнес-процессов, улучшение функционирования отдела и максимизацию прибыли. Наши решения включают в себя разработку эффективных стратегий, обучение персонала современным техникам взаимодействия с клиентами, внедрение инструментов автоматизации, а также анализ текущих показателей и их постоянную корректировку. В результате компания получает не только рост объема реализации, но и укрепление позиций на рынке, повышение уровня удовлетворенности клиентов и увеличение доходности. Это комплексные услуги, при помощи которых производится полный анализ деятельности, построение эффективного отдела и увеличение продаж компании до необходимого уровня.
Первый этап – это проведение тщательного анализа, согласование с клиентом сроков и результатов работы. Наши специалисты изучают особенности компании, анализируют внутреннюю документацию, проводят брифы для персонала. Также мы оцениваем маркетинговую стратегию, существующие каналы реализации товаров и услуг, ищем ошибки. Выполняем аудит отдела, проверяем степень его функционирования и особенности структуры. Проводим анализ рынка клиента, SWOT-оценку для предлагаемых услуг и товаров.
На основании полученных данных выбираем методы увеличения продаж и приступаем к созданию стратегии:
На третьем этапе осуществляется внедрение разработанных ранее процессов для увеличения продаж организации:
Для получения дополнительной информации или заказа услуг по разработке стратегии и повышения объема роста продаж в Москве оставляйте заявку на сайте. Наше агентство предлагает все необходимые услуги «под ключ», предварительный аудит бизнес-процессов на предприятии, составление эффективной стратегии для развития компании, расширения целевой аудитории. Это будет способствовать увеличению прибыли компании в несколько раз. Наши менеджеры проконсультируют вас по вопросам правильной организации работы отдела, обучения или подбора персонала. Звоните!
